Бюджетирование в организации — это процесс планирования доходов и расходов материальных средств на основе определенных показателей (например, количество продаж, сметы, капитальных вложений). Все эти меры позволяют сократить убытки, избежать штрафов, потери денежных средств.
Планирование и разработка бюджетов — одно из направлений деятельности нашей консалтинговой компании. Мы сотрудничаем с предприятиями, работающими в различных сферах деятельности.
К основным функциям и направлениям работы относится следующее:
- Оптимизация расходов.
- Согласование и контроль деятельности всех подразделений организации.
- Определение направлений, которые являются убыточными или нуждаются в планомерном развитии.
- Анализ финансовой работы компании в целом.
- Финансовый прогноз на определенные периоды.
- Укрепление трудовой дисциплины в организации.
Если вас интересует внедрение бюджетирования с целью оптимизации деятельности вашей компании, позвоните или напишите нам.